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培优机构到底是教育为主还是盈利为主?

2020-06-15 10:50    作者:扑克王官方app下载

  题主高考完在一个培优机构做兼职外呼的工作,培优机构以“人工智能”为噱头,这两年品牌的盈利是很可观的,可是任职期间不停地被主管督促要求打电话(销售那一套) 然而实际上的教学成果我着实没看到,而且并没有称得上那么厉害,“个性化”也只能当做个噱头(本人985 其实并没有在外培优过 算是对目前中高考比较了解的) 特别是我的直系所谓“上司”,是上海总部派下来的,大专汽修专业,对外包装自己华师毕业,每天给我洗脑,…

  作为一个老师认为,教育为主最重要。本人在一个主营奥数的机构呆了将近5年。先说公司的经历,以前公司刚起步,一直主张都是教育为主,老师对每一个孩子都很负责,我们的主要任务也是教学,学生家长也就不断给老师介绍学生,一个班变成十几个班,一个校区变成5-6个校区,甚至十几个校区,慢慢的盈利从百万转到千万也只是2-3年的过程,但是后来老板觉得赚钱了,开始各种作,就是给老师各种培训,培训是好事,但是培训的内容是商业性质,不是让你去学习怎么教学,而是怎么去让家长交钱,让交钱家长也没意见,但是交钱参加各种夏令营冬令营,还是自己组织的,不专业,不成熟,导致口碑不太好。但是那个时候教学还是一如既往抓的很紧,家长们也是忍了。后来慢慢的老师要一边提升自己教学能力,还要应付续费任务,扩科任务,招生任务,精力也就不行了,继而学而思,新东方来了,冲击了本地市场,我们的口碑,教学环境,教育内容不及他们,学生人数慢慢就少了,开了几家分校也倒闭了几个。

  了解了其他机构的运营模式,教学主抓教学质量,有了口碑,有了品牌,才有生源。运营主要做运营,教学与运营互相配合更完美。这是我的个人见解。

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